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人才理念

公司尽量满足员工不同层次的合理需求,把引进。培养和提拔人才作为一项长期的任务。公司全力推行激励机制,树标兵,立榜样,定期论功评奖。公司将尽最大的努力关心员工生活,解决员工福利。

人才理念就是以人才培训为重点,具体做法如下:

一、人才培训理念:

1、人才培训是员工的福利、是员工的权利和义务,也是员工事业发展的桥梁。

2、公司坚持企业和员工共同发展,把员工的个人成长融入到企业的发展之中。

3、公司管理层以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。在公司员工勤奋的工作除可以获得丰厚的薪资、享有福利以外,更可以得到公司适时提供的大量培训和发展机会。

4、除获得入职培训以外,员工还将获得企业文化、管理技能、专业持能、职业技能等培训。

5、人才培训是公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证;培训是员工胜任职责、提升自我、拓展职业的途径。


二、人才培训形式

1、培训的形式主要包括:在职培训、自学。

2、在职培训是指在日常工作中对职员的培养训练。即通过制作工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推行工作改善、帮助解决问题等途径对员工进行的指导。

3、业余自学是指员工自己加强业余学习、提高修养,不断开发和提高自身能力。为此,员工必须要善用所有的学习资源,不断进取以获得进步和发展。


三、人才培训途径

1、公司内部课程:作为深圳市鹏玻工程玻璃有限公司一员,为进一步了解公司,适应岗位职责要求,可申请或指定公司内部举办的各种培训课程。

2、公司外部课程:作为表现突出的骨干人员,要开拓思维,触发灵感,进一步提高管理水平和业务能力,员工可申请或被选送到外部管理顾问公司等专业培训机构短期的课程,包括各种外部教育机构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会。

3、个人进修:公司除举办各种培训班提高员工的素质外,也鼓励员工到大专院校或专业培训机构进修学习(包括攻读学位、上岗培训、职称及其它资格证书考试、培训等);参加各种形式的学习后,员工的结业(毕业)证书及成绩单须报公司行政办公室备案,作为调配、选拔以及任免的参考依据。

4、经验交流:公司将定期组织同行业或内部优秀管理人员开展工作探讨和经验交流,以促取长补短,共同进步。


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